朝日大学ビジネス企画学科～Column（コラム-08/03/24）
 パソコンで遊ぼう |
「就職率１００％」
朝日大学では３月１８日に卒業式が行われ、今年もたくさんの卒業生たちが社会へ飛び立っていきました。ビジネス企画学科も秋季卒業式を含めて５回目の卒業式となりましたが、学科開設以来連続就職率１００％の伝統は今年も受け継がれました。
就職率１００％とは、大学院進学者などの就職を希望しない学生を除き、就職を希望するすべての卒業生が企業などからの採用通知を受け取ることができたという意味で、いかに東海地区の企業は元気があって就職率が高いとはいえ、教職員と学生たちが一体となって地道な活動を積み重ねて初めて成し遂げられたものです。
早い学生は3年生のうちに内々定を勝ち取る学生もおりますが、この様な学生だけではありません、何社受験しても内定をもらえず自信を無くしてしまい引きこもりに近い状態に陥った学生もおりました。４年生の後期試験終了まで卒業見込みが出ずに留年と就職の狭間に揺れていた学生もおりました。その様な学生たちを励まし、勇気づけて就職指導を行うことは、ゼミ担当の先生方の熱意にすがっているのですが、例年のこととは言え今年も先生方お疲れ様でした、先生たちの努力は学生たちにチャンと通じているようでした。
ビジネス企画学科はこれからも就職率１００％の伝統を受け継いでいきます。 （田村）
|
今週の話題 |
｢リーダーズキャンプ」
リーダーズキャンプは、クラブや同好会の次期リーダーに、よきリーダーとなるためのアドバイスや心構えを理解してもらうために実施してきました。学生部主催で10年ほど前から実施している催しです。途中、中断もありましたが最近４年間は次に紹介する内容で『かんぽの宿（羽島市）』にて実施しています（今年は３月10･11日）。参加者は学生およそ50名、教職員およそ20名の計70名ほどでした。
＜概要＞
|
| ・ |
小グループ（６～８名）に分けて ワークショップ形式により問題を解決する手法を学び体験することを目的としました。 |
| ・ |
問題解決には「ＫＪ法」を用いました。【KJ法（-ほう）とは、文化人類学者 川喜田二郎（ 東京工業大学名誉教授）がデータをまとめるために考案した手法である。データを カードに記述し、カードをグループごとにまとめて、図解し、論文等にまとめてゆく。KJとは、考案者のイニシャルに因んでいる。共同での作業にもよく用いられ、「創造性開発」（または創造的問題解決）に効果があるとされる。《フリー百科事典「ウィキペディア（Wikipedia）」より引用》】 |
| ・ |
「学友会会員が学友会活動を円滑、活発かつ楽しく行うために意欲と方法を身に付ける。」というメインテーマをもとに次の６項目について話し合いました。
①余暇を有効に過ごす。
②学業と課外活動の両立を計る。
③大学祭に参加する。④学部間の連携をとる。
⑤課外活動に参加する。
⑥教職員と学生のコミュニケーションを計る。
|
|
実施内容の詳細については、ここでは割愛させていただきますが、今年度の学生諸君のワークショップぶりは例年になく活発でレベルが高かったように思いました。その理由としては、例年１団体２～３名の参加を要請していましたが、今回は１団体１名に絞ったため責任感を持って参加してくれたのではないかと推測します。また、わずか１泊２日の一つ屋根の下でのこのリーダーズキャンプが学部、学年、文科系・体育系、体育会・体育部、そして学生と教員の壁を超えた交流の場になったのではないかと感じています。参加してくれたリーダー諸君が今回の体験をそれぞれの団体に持ち帰ってさらなるリーダーシップを発揮してくれることを期待しています。
ある先生の「このキャンプで教員の学部間の連携ができたんじゃない」という言葉を聴いた時、主催者（学生部）としては大きな「おまけ」をもらったような気がしました。
（山本）
|
|
|
|
|
| |
|
